近年來，中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司工程技術處聚焦“平安企業(yè)”建設主線，全面加強治安綜合治理工作領導，多層次構建治安防控體系，深入開展治安風險隱患排查和矛盾糾紛排查化解行動，持續(xù)抓好綜治宣傳和法治教育，為實現(xiàn)高質量穩(wěn)健發(fā)展保駕護航，遼河油田工程技術處被授予2019年度“平安遼寧建設省級基層平安示范單位”榮譽稱號。

　　融入黨建管理 形成領導合力

　　遼河油田工程技術處黨委在融入中心、服務大局的策略上大膽探索，把綜治工作和平安建設放到“579”黨建體系“九大工程”去思索和把握，通過具體立項實施“和諧建設工程”“穩(wěn)健發(fā)展工程”等工程項目，細化各項工程組織機構、工作目標、內容措施、考核評價要素，形成黨建合力，促提平安建設工作實效。有力地發(fā)揮了黨組織和黨員作用，為確保遼河油田工程技術處各項生產經營管理任務指標全面實現(xiàn)，確保綜治工作再上新水平發(fā)揮了黨委領導保障作用。

　　遼河油田工程技術處黨委依托“579”黨建體系的實施，堅持黨政領導、黨政職責履行、黨政工作運行、黨群行政參與、黨政業(yè)績考核五個一體化。堅持黨委發(fā)責、委員司責、支部承責、黨員履責、群眾評責、黨群靠責、黨委追責七責定位的閉環(huán)管理。實現(xiàn)黨建工作和平安建設工作雙融入、雙促進、雙創(chuàng)新，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作局面。

　　開展專項行動 排除發(fā)展隱患

　　開展“反內盜、查內鬼、堵漏洞”專項行動期間，遼河油田工程技術處充分依托轄區(qū)公安機關作為打擊主力軍，廣泛發(fā)動群眾，全面組織開展自檢自查自改活動。組織專項例會2次，開展油、氣、水、電、物資狀況專項調查分析。完善和修訂了《治安保衛(wèi)工作管理辦法（暫行）》《治安防范檢查和隱患整改制度》等4項制度和管理辦法，檢查主要可防部位14處，野外天然氣回收壓縮等生產現(xiàn)場8處，生產保障重要物資庫房16個，排查水、電防范點源13處。排查出一般治安隱患問題9個，落實整改隱患問題9個。

　　遼河油田工程技術處堅持警企聯(lián)動、專群結合，對易發(fā)案區(qū)域和部位進行巡邏防控，起到了提前預防、及時預警，有效處置治安問題的管控作用，形成治安壓制常態(tài)。積極推進治安防控體系建設，修訂并實施《“人防、物防、技防”管理制度》，全面調動各級治安防控管理的積極性。

　　完善網(wǎng)格管理 助推平安建設

　　遼河油田工程技術處繼續(xù)構建綜治網(wǎng)格化服務管理構架，跟進各基層單位變化，補充和明確各級網(wǎng)格人員，完善網(wǎng)格化服務管理資料臺賬，依托網(wǎng)格化管理推動綜治工作和平安建設活動落實，形成了處、大隊、小隊、班組互相聯(lián)動、全員參與平安建設的良好運作格局。并明確創(chuàng)建考評標準，每季度對全部基層大隊“五無區(qū)隊”（科級）創(chuàng)建情況進行考核評價，認真收集、推廣典型區(qū)隊好的經驗做法，在推進矛盾化解、管理創(chuàng)新、基層基礎建設、提高防范處置能力上取得了很好的成效。

　　遼河油田工程技術處從熱心治安、熱心公益的各基層綜治骨干、大學畢業(yè)生中招募60余名平安建設志愿者，形成比較穩(wěn)定的志愿者隊伍。“這支隊伍在治安風險隱患排查、矛盾糾紛排查化解、綜治宣傳、法治教育等活動中成為了一支重要力量，發(fā)揮了積極顯著的服務作用?！边|河油田工程技術處黨委副書記、工會主席李守東如是說。