本報(bào)訊 近年來，朝陽(yáng)市雙塔區(qū)站南街道始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，不斷加大人力 、物力、財(cái)力投入，逐步建立起以街道網(wǎng)格化指揮中心為核心的“街道—社區(qū)—網(wǎng)格區(qū)—居民樓—單元”五級(jí)聯(lián)動(dòng)社會(huì)治安防控體系。
工作中，站南街道聯(lián)合朝陽(yáng)市公安局光明分局，建立了網(wǎng)格化服務(wù)管理信息指揮中心，在全街設(shè)置了362個(gè)網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員28名，采取“定格、定人”的方法，實(shí)施無縫隙對(duì)接，建立起五級(jí)聯(lián)動(dòng)管理服務(wù)體系，形成人人成為治安員，全員抓治安，戶戶搞防控的濃厚氛圍。
同時(shí)，他們?cè)诿總€(gè)社區(qū)設(shè)立警務(wù)室，將社區(qū)警務(wù)從其他警務(wù)工作中分離出來，達(dá)到了“一警兩輔”的配備標(biāo)準(zhǔn)，在社區(qū)辦公室內(nèi)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的法治宣傳室、矛盾糾紛調(diào)解室，大大提高了社區(qū)居委會(huì)及社區(qū)警務(wù)室構(gòu)建和諧社區(qū)的治安工作效率，成功地走出了一條“資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，服務(wù)在先，防優(yōu)于打”的新路。并在實(shí)施社區(qū)綜治力量與社區(qū)民警“捆綁式”辦公的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性提出了“1+N”社區(qū)化警務(wù)工作格局，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)事務(wù)與公安警務(wù)管理十個(gè)捆綁。
此外，該街道還加強(qiáng)了巡邏隊(duì)伍建設(shè)，在原有治安巡邏隊(duì)和民兵巡邏隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建了一支由社區(qū)（村）干部、居（村）民小組長(zhǎng)、黨員組成的治安巡邏隊(duì)，并在轄區(qū)各小區(qū)共聘用專職保安人員100余名，統(tǒng)一配發(fā)紅袖標(biāo)，配備手電、喊話筒等用品，采取定時(shí)、定點(diǎn)方法，落實(shí)崗位責(zé)任制，每日分班輪流對(duì)重點(diǎn)部位和背街小巷進(jìn)行巡邏，有效地防止了盜竊、搶劫、搶奪案件的發(fā)生。