核心提示
30余名勞動(dòng)者、4家用人單位、200多萬元欠薪,經(jīng)過6輪協(xié)商調(diào)解,終獲解決,拿到調(diào)解書的勞動(dòng)者和用人單位都如釋重負(fù)。訴前調(diào)解,調(diào)的是矛盾糾紛,解的是民心民意,比起互不相讓最終得到一紙冰冷的判決,訴前調(diào)解則更有溫度,能在根除矛盾的同時(shí),化解當(dāng)事人的心結(jié)。
辦案人:管秀乾
職務(wù):莊河市人民法院立案庭(訴訟服務(wù)中心)庭長(zhǎng)、一級(jí)法官
2023年9月,30余名勞動(dòng)者一起來到了莊河市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院,索要拖欠了近4年共計(jì)200多萬元的工資。
放下勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院打來的電話,我第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)溝通得知,這些勞動(dòng)者都是4家關(guān)聯(lián)企業(yè)的老員工,已經(jīng)工作了很多年,但近幾年單位因經(jīng)營(yíng)效益欠佳,一直無法按時(shí)足額向勞動(dòng)者發(fā)放工資,至勞動(dòng)者們來反映情況時(shí)已經(jīng)拖欠工資近4年之久。為此,勞動(dòng)者們憂心忡忡,用人單位也是焦頭爛額,雙方的隔閡越來越大,關(guān)系持續(xù)僵化。
我當(dāng)即決定啟動(dòng)訴前聯(lián)合調(diào)解程序,提前介入糾紛處理,利用人民法院調(diào)解平臺(tái)開展總對(duì)總調(diào)解,一方面,會(huì)同勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院和勞動(dòng)保障監(jiān)察行政執(zhí)法隊(duì),面對(duì)面與矛盾雙方反復(fù)溝通,深入了解勞動(dòng)者的訴求以及企業(yè)的實(shí)際困難;另一方面,積極聯(lián)系市總工會(huì)和市法律援助中心,協(xié)調(diào)委派律師為勞動(dòng)者提供法律援助,引導(dǎo)他們合理合法表達(dá)訴求。
“工資問題解決了,那我們還愿意留在單位干。希望企業(yè)能渡過難關(guān),經(jīng)營(yíng)得越來越好,這樣我們才能更有干勁!”在我們“調(diào)解大聯(lián)盟”的合力推動(dòng)下,經(jīng)過6輪反復(fù)、耐心的協(xié)調(diào),最終雙方對(duì)拖欠的工資金額和支付時(shí)間達(dá)成了一致意見。拿到調(diào)解書的時(shí)候,不僅憂心忡忡的勞動(dòng)者心落了地,焦頭爛額的企業(yè)也跟著松了一口氣,這次糾紛就這樣被徹底化解在了源頭。
訴源治理不能靠單打獨(dú)斗,多元共治才能凝聚合力,多方發(fā)力才能精準(zhǔn)解紛。近年來,莊河市法院充分學(xué)習(xí)和汲取新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,從嚴(yán)從細(xì)推進(jìn)訴源治理,堅(jiān)持“將非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面”的理念,主動(dòng)“走出去”,聚焦當(dāng)事人眾多、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域,積極對(duì)接市司法局、市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院等相關(guān)單位,為全市人民群眾提供“門診式”糾紛解決服務(wù),為群眾的司法服務(wù)工作又向前打通了一公里。