“疫情防控期間，我們采取制作‘抗疫群英譜’的形式，深入挖掘疫情防控期間堅守執(zhí)勤、備勤、家屬后勤保障服務以及外醫(yī)戒護工作崗位的民警職工感人事跡，精心制作收藏紀念冊，力求讓每一個對抗疫工作作出貢獻的民警職工都能夠在‘抗疫英雄譜’上留名，對激發(fā)民警隊伍活力具有積極作用。”近日，大連市監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長滕長生接受記者采訪時如是說。

滕長生

　　記者：疫情防控期間，監(jiān)獄系統(tǒng)采取了全封閉管理模式，監(jiān)獄民警十分辛苦，在落實從優(yōu)待警方面，監(jiān)獄做了哪些工作？

　　滕長生：我們成立了外圍后勤保障工作小組，舉全警之力做好一線封閉執(zhí)勤、備勤及辦公人員的服務保障工作。定期走訪慰問封閉執(zhí)勤民警職工家屬，關心了解家庭狀況，解決家屬實際困難。特別是有的同志孩子小，雙方父母又都在外地，家里只有妻子一人照看孩子，一日三餐沒有時間和精力去準備。我們充分考慮到這種實際困難，每天堅持讓民警職工食堂準備三餐，通過后勤保障小組送到這些民警家中，最大程度地避免其對家庭生活無助的擔憂，使他們一心一意投入到工作中。除此之外，我們還向一線民警職工家屬發(fā)放了暖心蔬果、“抗疫勇士”紀念保溫杯、“女神節(jié)”花束和慰問信、子女復學健康包、備考加油包、“八一”紀念品等物品，這些做法拓寬了警民思想溝通渠道，得到了家屬對監(jiān)獄封閉工作的理解和支持。

　　記者：大連市監(jiān)獄今年開展了服刑人員食堂物業(yè)化改革工作，在全省監(jiān)獄系統(tǒng)是首家，在這方面大刀闊斧的改革對以后的監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展會起到什么樣的作用？

　　滕長生：通過購買物業(yè)服務進行伙食加工可以避免安全隱患，由物業(yè)公司代理監(jiān)管區(qū)內伙食加工能夠降低監(jiān)獄民警廉政方面的風險。另外，我們參照購買第三方服務的模式，實行服刑人員網(wǎng)絡購物平臺建設。服刑人員根據(jù)規(guī)定商品目錄在監(jiān)區(qū)內網(wǎng)平臺上選購商品，在下單過程中，我們采取了收貨人隨機編碼的手段，通過第三方電商平臺配貨、送貨至監(jiān)獄，由監(jiān)獄專門人員根據(jù)下單編號解碼成具體收件的服刑人員姓名，再進行配貨。這樣，不僅減輕了民警帶領服刑人員集體購物的壓力，也降低了社會人員根據(jù)服刑人員姓名信息提供法外物資的違法違紀風險。

　　記者：大連市監(jiān)獄近期開展了“三定”工作，能否介紹一下其中的亮點工作？

　　滕長生：近期，我們根據(jù)疫情防控形勢和工作實際，對全獄中層干部及全體民警進行選拔任用和崗位輪換交流。我們根據(jù)監(jiān)獄的實際工作情況，突出了三個必須堅持的基本原則：第一，堅持選拔任用“年輕化”的原則。明確了“年輕干部優(yōu)先選拔任用，執(zhí)法勤務職級二級高級警長以上人員原則上不參與選拔任用”的規(guī)定。讓更多優(yōu)秀的年輕干部有機會走上領導崗位，施展才華，為監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展進一步做好人才保障。第二，堅持選拔任用注重基層一線工作經(jīng)歷的原則。明確了“有過分監(jiān)區(qū)長以上職務任職經(jīng)歷或經(jīng)驗的，優(yōu)先考慮選拔任用”的條件。作為部門領導，只有熟悉和掌握基層業(yè)務，才會基于客觀實際情況對相關工作進行部署和安排。第三，堅持待遇向一線傾斜的原則。積極探索激勵機制，打破以往按照部門分配優(yōu)秀公務員名額的常規(guī)做法，各監(jiān)區(qū)優(yōu)秀公務員名額由3名上調至5名，剩余名額由非一線部門統(tǒng)籌使用。根據(jù)規(guī)定，獲得優(yōu)秀等次的民警一次可縮短半年的時間晉升職級。這樣，不僅在制度層面體恤了基層一線民警的辛苦，同時，也對鼓勵民警前往一線監(jiān)區(qū)執(zhí)勤、確保監(jiān)管安全穩(wěn)定具有積極的促進作用。